第848章 改革

               　　作為新股東，方傑也沒有想著上來就要開除誰，但不管是工廠人員配比還是那群辦公室人不作為。

　　這個數的辦公人員都還是太多了。

　　60多號的辦公室人員，車間起碼得兩百加三百號人才能相互匹配。

　　目前車間的情況，辦公室人員留一半都算多了。

　　他會給這些人一次機會，就看他們能不能把握得住了。

　　“下個月實行月度總結，每人總結一個月的產出和工作，還有讓銷售直接對接電商，按照目前市場的流行款預做二十萬的貨出來。”

　　方傑的這一決策就是專門針對摸魚者的，你一個月什麼都沒做，怎麼寫月度總結，難不成亂編？

　　那到時候就有辦法開除這夥人了。

　　那你想要求實的寫，你就必須有所產出。

　　還有二十萬的產量，按照剛剛謝伍所說一條線組一天的產量在1000，一百號人最多組成兩條線，那就是一天產量在2000左右，一個月滿打滿算不到六萬。

　　一條拉線的組成並不是就拉上那點人員，還要有流動負責拉物料，班組長負責組織管理人員，預拉負責對原材料的預加工等。