第1506章績效考核體系

　　總共14棟樓，其中主樓7棟，附屬樓7棟。

　　其中東北角最靠外的那一棟高達9層的附屬樓，已經交付給了婕妤傳媒，變成了婕妤傳媒的總部大樓。

　　周不器本以為自己的辦公室也就是簡簡單單，最多是三間套房就夠了。

　　畢竟是互聯網公司，不好太過誇張。

　　沒想到，公司給他搞出來了一套超級辦公室，這套辦公室一共有12個房間，分別是會客室，數字會議室，主辦公室，臥室，兩個洗手間，機要秘書室，衣帽間，健身房，書房，茶室，影視音娛樂室等等。

　　周不器不動聲色地參觀，“這是你搞出來的？”

　　郭鵬飛笑哈哈，“對，怎麼樣？”

　　周不器道：“過了。”

　　郭鵬飛不以為然，“過什麼過？一個大老闆，搞得那麼寒酸，像什麼樣子？”

　　周不器沒好氣的道：“作秀都不懂嗎？老闆的辦公室寒酸了，員工才會有更公平的感覺，才會同甘共苦。”

　　郭鵬飛撇嘴道：“你天天私人飛機的飛來飛去，還想給人樸實無華的感覺？誰都不是傻子！再說了，你現在也不下一線了，跟員工距離都拉開了。這是董事長辦公室，連高管都不能挨個房間地亂走。你不在時門就鎖上了，誰也進不來。”

　　“嗯。”

　　周不器還是覺得沒有必要，有些浪費了。他現在天南地北地到處飛，一年在這裡辦公的時間並不多。

　　郭鵬飛帶著他一邊參觀，一邊說：“你說的這個人力資源的工具，野心挺大，可適用的範圍挺小吧？”

　　這時，走到了臥室裡，嗬！

　　這床可真夠大的，足以供四五個秘書躺在上面休息了。

　　周不器咳了咳嗓子，趕緊從臥室裡退出，轉到旁邊的健身房轉了一圈，邊走邊說：“小嗎？不小。國內的人力資源管理行業還比較落後，連互聯網行業都在普遍應用kpi，而不是okr。這是劣勢，也是優勢。”

　　“優勢？”郭鵬飛有些不解，“落後了還有優勢？”

　　周不器道：“落後的優勢，就是可以更容易地跳級，而不會產生應用慣性。”

　　就像手機的二維碼支付一樣。

　　國內在這個領域是最好的，比歐美髮達國家還優秀。

　　為什麼？

　　因為發達國家已經建立起了很成熟的金融體系，從現金體系、支票體系，再到信用卡體系，是一個臺階一個臺階的進步。

　　即便是十年後，還有很多上了年紀的人在使用支票付款。不是方便，其實一點都不方便，只是因為用了一輩子已經習慣了。

　　信用卡也是。

　　70後、80後的中青年一代已經習慣信用卡了，不想改。

　　等00後的這波孩子成長起來，他們沒有在信用卡上形成習慣，就會越來越多地擁抱手機支付，也會像國內這樣滿世界地刷二維碼。尒説書網

　　國內的絕大部分企業都沒用應用okr體系，相關的okr產品也沒有進入國內。紫微星不妨就可以幫助國內的大中小企業們直接越過okr的過渡期，直接向更高階的微書績效體系升級。

　　okr在國外，也只是一些頂尖的高科技企業在用，普及度也不夠廣。

　　大多數的外企也沒有形成使用習慣。

　　這也是微書績效的潛在市場。

　　這是面向B端的業務。

　　恰巧，紫微星國際剛剛從甲骨文招來了一位高級副總裁，就是在B端有著豐富經驗的托馬斯·庫裡安，可以基於雲計算平臺，直接開發成saas的產品。