第386章 統一去採購

　　我撓了撓頭看著旁邊的陳玉和悅如，一時間我竟然不知道說什麼好了。

　　陳總，咱們就以充值一千元送一千元再返還一千元為例子！

　　我給您詳細的分析一下，咱們是如何能到賺錢，而且還能在短時間收回裝修洗浴城的成本，並且能鎖定住客戶的。

　　顧客充值一千元成本店會員這是基本的充值門檻，正常會有五百塊錢的利潤，這個很好理解。

　　“嗯！陳玉老師，您繼續說。”

　　陳總，我們贈送的一千元裡面包含兩百元可以直接使用的金額，和八百元的抵用券。

　　這兩百元相當於充一千送了兩百元的抵用券，和平時做活動差不多，絕對是有錢賺的。

　　剩餘的八百元則是每次來根據顧客消費的金額按比例抵扣的，直到抵扣完為止。

　　比如顧客下次來我們的洗浴城消費一百元可以抵扣十元，實際只要支付九十元。

　　相當於打了一個九折，對於足療店來說也不會虧錢，而且還能夠實現長期鎖客的作用。

　　對於顧客來說也是把錢返還給了他，顧客也享受到了實實在在的優惠，只不過我們洗浴城是分開返還的，但也比沒有優惠強吧？

　　小陳，陳玉老師給我們洗浴城做的這套開業充值活動，完全沒有問題的。

　　陳總，給您做的這套開業活動方案，是我們經過實踐活動，而且效果非常的棒。

　　陳總，我們返還的一千元無門檻現金，這個是等顧客把會員卡里的錢消費完以後才有的。

　　贈送的兩百元可能一兩次就用完了，但是剩餘的八百要抵扣完，按照10%的比例抵扣，顧客需要消費八千元才能抵扣完。

　　這個時候再返還一千元到會員卡，相當於我們給顧客又優惠一千元，我們洗浴城是不會虧錢的。

　　當然我說的這也只是理想的數據，也會讓人感覺是套路，實際上在做活動時都要結合項目來靈活設計的，既不能讓顧客有被套路的感覺，又要讓顧客覺得自己有需要他才會充值的。

　　做活動需要配合一些話術來引導，挖掘出顧客的需求，建立好信任，效果會更好的，這樣既能鎖定客戶，同時也能快速的回籠資金，這是一個兩全其美的方案。