第1671章 商業化

　　李睿話鋒又是一轉:“不過大家的意見有些雜亂，還是我來整理一下。我覺得，瑞信想要商業化，首先必須明確一個架構問題。”

　　眾人知道李睿要說乾貨了，有的拿出筆記本，有的拿出錄音筆，有的用手機錄音拍照。

　　李睿道:“瑞信的商業化，在我的理解中應該有三層架構。最底層也是我們最為依賴的是瑞信的社交平臺，這裡聚集了海量的用戶，是我們所有商業化的基礎和養分。”

　　眾人紛紛點頭，這一點是所有人的共識，也是整個互聯網界的共識。

　　別管軟件好不好，有用戶才有一切，用戶就像是商場裡的顧客，別管進了商場買不買東西，也能帶來人氣。

　　一個商場裡的商品再好，如果顧客來都不來，那也就沒有開下去的必要了。

　　李睿繼續道:“第二層架構，我認為是一個開放的公眾平臺，它應該是連接服務和內容提供方的紐帶，這是我們進行商業化的土壤。”

　　到了這一層，有人就不是很理解了。

　　溫宏駿道:“老闆，你的意思是朋友圈嗎？”

　　李睿道:“是朋友圈，也不是朋友圈。朋友圈只是第二層架構的一部分，未來我們會打造一個包括朋友圈在內的開放公眾平臺，對接外部的服務和內容。第二層，是我們商業化的土壤，任何我們的產品，都是要在這片土壤中生長的。”

　　眾人大概明白，趕緊記下來。

　　李睿繼續道:“最後也就是第三層架構，也就是商業化的收成。這其中才包括大家剛剛說的遊戲、支付、廣告、電商、本地服務、硬件，企業交流等等……”

　　李睿一邊說，一邊在白板上畫出了三層架構。

　　他最後給出結論道:“瑞信的商業化，必須要在這個框架下展開！”愛閱小說app閱讀完整內容

　　這個架構非常清晰明瞭，邏輯也比較簡單，並沒有什麼特別的，眾人一看就懂了。

　　李睿怕大家不以為然，著重強

　　調道:“大家可能覺得這個架構很簡單，但你們一定要注意，任何好的架構如果缺少執行力，最後都無法成功。我們瑞信的技術可能不是最好的，商業性可能不是最強的，運營也可能落後於競爭對手，但我們必須有最好的執行力，把所有的想法都完整的執行出來，就一定能做出最好的產品！”