酷貓 作品

第1733章 共享單車大戰(二)

  大夏小藍車公司。

  此時公司內部亂做一團,各大業務部門全都如同熱鍋上的螞蟻一樣。

  副總裁林北看著業務部經理送來來的數據,氣的罵娘:“到底怎麼回事?為什麼一夜之間能激增這麼多退押金的人?輿論不是被壓下去了嗎?佔地的事情,也被壓到後面了,為什麼還是出事了?”

  幾名高管冷汗連連,只能實話實說:

  “林總,是默苑資本那邊發力了。”

  “默訊集團、飯糰外賣還有阿狸集團三家默苑系最強的it公司,每一家都弄一個共享單車子品牌,而且產品比我們的更新潮、更舒適,投放更精準,最重要的是……他們不要押金!”

  林北瞪大了眼睛:“不要押金?瘋了嗎?有錢不賺?”

  共享單車的押金有多好賺?

  2億用戶就能帶來600多億的現金流!

  那可是現金流!!!

  600億的現金流,恐怕得上萬億市值的大公司才能拿得出來!

  可是陳默居然不要押金?

  這是擺明了要傷敵一萬自損八千啊!

  這時一名高管開口道:

  “林總,他們這三家公司不要押金沒什麼問題。

  飯糰單車是為了彌補用戶買菜、購物的出行問題;默訊是為了以單車的形勢帶動tt用戶增長,付出的成本換來的用戶完全不會虧;至於阿狸那邊,主打差異化,他們的共享電動車幾乎已經成為這條賽道上的龍頭了,後續只要用戶夠多,變現不成問題。”

  林北聽的心驚膽戰。

  沒人比他更清楚,小藍車公司最大的問題在哪兒了。

  現在小藍車最大的問題就是沒有盈利點,也沒有方向。

  商厲完全就是朝著上市套現的方向做的,說白了,就是想割韭菜,然後跑路,根本沒想把小藍車公司做長期的運營規劃。

  這種情況下,做出來的產品能是什麼尿性?

  而人家著三家公司,一上來就目標明確,打差異化的打差異化,搞用戶增長的搞用戶增長,彌補空白業務的彌補空白業務……

  而且三家公司全他媽是純純的互聯網血統,全部在單車上加入了互聯網元素!

  這讓小藍車公司怎麼比?